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Découvrez l' Impact Report 2023 de Vestiaire Collective

Longue Vie à la mode !

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04 - 04 Un collectif qui valorise ses employés

Impact

Report 2023

04 - 04 Un collectif qui valorise ses employés

Nous
montrons
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L'ARGENT, ÇA COMPTE

Nous nous engageons à respecter le salaire de subsistance

De nos jours malheureusement, le salaire minimum légal ne garantit pas un niveau de vie décent. Nos employés méritent un salaire qui réponde à leurs besoins quotidiens, un salaire qui reflète le coût réel de la vie. C'est une chose à laquelle nous croyons fermement et pour laquelle nous avons pris des mesures. D

NOTRE OBJECTIF

Faire en sorte que 100 % de nos effectifs gagnent plus que le salaire de subsistance

d'ici fin 2023

DIVERSITÉ ET INCLUSION

La diversité nous rend plus forts

67

Nationalités sont représentées à Vestiaire Collective

Nous pensons que chacun doit être traité de manière égale, indépendamment de son sexe, âge, handicap, appartenance ethnique, croyances religieuses, orientation sexuelle ou milieu socio-économique.

En tant qu'entreprise française, évaluer la diversité de ses effectifs peut s'avérer complexe, mais cela nous permet de mieux comprendre le rôle qu'elle joue non seulement dans nos résultats, mais aussi dans la représentation de nos millions de clients à travers le monde.

Nous nous engageons à :

  • 01 Prioriser la communauté locale lors de l'ouverture de nouveaux bureaux.
  • 02 Promouvoir la diversité à tous les niveaux hiérarchiques.

Et jusqu'à présent, nous y parvenons bien. Notre enquête d'entreprise nous montre les chiffres suivants :

... nos employés se sentent mieux représentés au travail que dans la société

80 % de nos employés se sentent autorisés à s'exprimer de manière sincère au travail, ce qui témoigne de notre environnement inclusif. D

Ce que nous avons fait pour améliorer la diversité et l'inclusion

Afin d'assurer une évolution professionnelle équitable pour tous, nous avons mis en place un nouveau système de développement de carrière avec des fourchettes salariales claires, ce qui permet d'avoir une visibilité sur les opportunités et de soutenir une rémunération équitable. Il est de notre responsabilité de créer un environnement sûr, positif, sain et respectueux pour tous, et c'est pourquoi nous nous concentrons sur les points suivants :

  • 01 fournir une formation sur la discrimination et le harcèlement
  • 02 réduire les préjugés lors du recrutement
  • 03 maintenir des procédures efficaces de signalements

ÉGALITÉ DES SEXES

Comment réduisons-nous l'écart ?

50%

des membres du Comité exécutif sont des femmes



C'est presque 1/3 de plus que la plupart de nos concurrents 10

Nous sommes conscients que les femmes sont peu représentées dans le domaine de la tech, c'est pourquoi nous tenons à atteindre la parité chez Vestiaire Collective. Nous sommes fiers de souligner que les femmes constituent la majorité de nos effectifs (57 % de notre personnel total). Nous axons nos efforts sur la place des femmes dans la hiérarchie de l'entreprise. Nous nous engageons non seulement à recruter des femmes, mais aussi à veiller à ce qu'elles occupent les postes à responsabilité.

Elles ne représentent toutefois que 32 % de nos dirigeants et 22 % de nos emplois dans le secteur de la tech.

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NOS OBJECTIFS

Augmenter le nombre de femmes dans la direction

de 32 % à 50 % d'ici 2026


Atteindre un seuil minimum de 40 % de femmes siégeant au conseil administratif de l'entreprise.

d'ici 2028

LA SANTÉ MENTALE EST UNE PRIORITÉ

Comment nous créons un espace de confiance pour les employés

Nous sommes conscients que les start-ups sont des environnements de travail soumis à une forte pression. Grâce à des enquêtes internes, nous obtenons des informations précieuses sur notre culture du travail, ce qui nous permet d'adapter nos pratiques de gestion et de leadership. Bien que les employés soient globalement satisfaits de la structure managériale, il a été indiqué que des améliorations pouvaient être apportées, ce à quoi nous nous employons d'ores et déjà.

82%

« J'ai l'impression que mon supérieur se soucie réellement de moi et fait preuve d'empathie à mon égard. »

Tous les employés ont désormais accès à des psychologues certifiés par le biais d'OpenUp.

NOS OBJECTIFS

Améliorer notre modèle et nos méthodes de management

Augmenter le score moyen de notre leadership de 43 % à 53 % d'ici 2024

VALORISER L'ENGAGEMENT

Nous donnons à nos équipes les moyens d'agir

Nos groupes de soutien aux employés

Chacun de nos cinq groupes de ressources (femmes, santé mentale, diversité ethnique, parents et LGBTQIA+) est dirigé par des bénévoles qui jouent un rôle essentiel dans la création d'un environnement de travail positif et inclusif. Ces groupes ne se contentent pas de sensibiliser, ils organisent également des événements et contribuent activement à l'élaboration de nos politiques et programmes RH, incarnant ainsi un esprit d'activisme.

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77

MISSIONS COMPLÉTÉES EN 2022

273

HEURES DE BÉNÉVOLAT EN 2022

15

heures pour aider

Nous soutenons l'activisme de nos employés en accordant à chacun d'entre eux deux jours à utiliser pour du bénévolat.

Sensibilisation à la santé mentale

10 événements / 548 participants

Semaines du développement durable

13 événements / 233 participants

En 2021, Vestiaire Collective est devenue la première plateforme de revente de mode certifiée B-CORP au monde.

En 2024, dans le cadre des objectifs personnels de chaque responsable, nous visons à augmenter notre score B-Corp d'au moins 20 % pour le renouvellement de notre certification, démontrant ainsi notre engagement continu en faveur du progrès et du développement durable.